O monitoramento é um aspecto do gerenciamento executado do início ao término do projeto. A maior parte do trabalho de monitoramento se baseia na análise de variação entre os resultados coletados e as linhas de base do projeto.

Também faz parte do monitoramento garantir que todos os envolvidos tenham a correta percepção da situação do projeto e os passos tomados pelo gerente.

Desta atividade podem ser identificadas mudanças nas linhas de base do projeto, seja oriundo do cliente, como também da identificação de desvios significativos do planejamento.